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集團領導出席興合小貸年度三會

發布:2019-05-31 13:06:48 |  作者: 管理員 |   來源:本網 |  查看:80

5月30日,興合小貸召開2018年度三會。興合集團黨委委員、副總裁趙有國出席會議并講話。會議審議通過了《2018年工作總結和2019年工作思路》《2018年度主要財務指標執行情況和2019年度主要財務指標預算草案》《2018年度利潤分配方案》《2018年度監事會工作報告》等12項議案。公司董事長葉偉勇主持會議,公司股東(代表)、董事、監事參加會議,公司經營班子成員列席會議。
       趙有國充分肯定了公司2018年的工作。他指出,面臨較為嚴峻的行業環境,公司在推進結構調整、擴展經營區域、穩定監管評級、嚴控不良率、狠抓管理執行上積極作為,實現了營收和效益雙增長,經營和管理雙提升,成績值得肯定。趙有國對公司2019年的工作思路表示贊同。他強調,在經濟下行,風險集聚的形勢下,公司要以制度執行促進合規經營,加強形勢政策研究,在規范中謀長遠,在穩健中求增長。具體抓好以下工作:一是多措并舉擴增規模。通過提高擔保額度、信貸資產證券化等手段爭取資金渠道的突破,為業務增長提供資金支持;加強業務模式創新,精準拓展客戶,在精細化服務中搶占先機;積極對接農合聯組織,拓展三農信貸渠道,鞏固經營區域擴圍成果;加強內部資源整合,與系統內企業加強資金合作。二是要推進信息化建設,運用大數據等金融科技技術,提高風險管控能力,促進公司轉型發展。三是要根據業務拓展和管理需要,加大人才培養力度,穩步做好人才引進,進一步建強團隊。
       會議明確了公司2019年的工作重點:一是實施自營和助貸“雙輪驅動”模式,推動業務模式的突破和可持續發展。二是調整優化業務結構,夯實房貸業務龍頭地位,重塑車貸業務,對接農合聯組織及相關金融機構開展涉農金融,穩步提升經營效益。三是以更謹慎、更細化的風控措施應對形勢變化,加強處置手段的組合運用,守牢不良貸款率紅線。 四是加強業務流程梳理規范,發揮股權激勵效益,提升團隊綜合能力,進一步推動“同道人”文化理念落實。

 

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